Le management opérationnel de vos projets 

Chaque action concernant l'entreprise est liée à des risques : des disponibilités de l'entreprise insuffisantes, une fusion/acquisition, un contexte macroéconomique, un besoin d'optimiser l'organisation.

 

Facilityse Conseil vous propose de localiser vos dysfonctionnements, les structurer, les évaluer et les ramener à des solutions qui sont possibles de mettre en pratique.

 

Forts de notre expérience et de notre compétence spécialisée, nous sommes tout à fait disposés à vous conseiller pour atteindre vos objectifs d'entreprise. 

Notre intervention

  • Audit et rédaction d'un référentiel
  • Determiner les indicateurs clés et mettre en place les tableaux de bord
  • Identifier, formaliser et mesurer les opportunités & risques
  • Décliner la stratégie d'entreprise en stratégie opérationnelle
  • Déterminer les solutions de financement
  • Conduire les projets informatiques

Aperçu de nos réalisations

Gestion financière

  • Refonte du processus de comptabilisation des clients
  • Audit du processus contentieux des clients
  • Mise en place de la procédure crédit clients d'une agence commerciale délocalisée

Projets conseils et organisationnels

  • Développement de la performance pour asseoir une direction d'entreprise
  • Mise en place de la stratégie de développement pour intégrer l'activité logistique
  • Organisation d'un benchmark sur les méthodes de veille technologique

ERP et systèmes d'information

  • Assistance à l'implémentation d'Oracle Financial pour la fonction "crédit clients"
  • Assistance à l'implémentation de Navision Ddynamics pour la fonction "comptabilité des comptes clients"
  • Sirétisation de la bases clients (gestion de l'information)
  • Audit de la gestion commerciale des prêts de licence

Vous souhaitez faire plus ample connaissance ? N'hésitez pas à nous retrouver sur les réseaux sociaux...

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Contact et rendez-vous

+33 (0) 961 658 903

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